Môj príbeh

Vďaka mojej záľube v matematike a fyzike na základnej a strednej škole som si vybral vysokoškolské štúdium tam, kde ma to najviac lákalo a súčasne to bolo pre mňa aj najľahšie. Ako absolvent krajských kôl matematickej a fyzikálne olympiády som bol prijatý bez pohovorov na Prírodovedeckú fakultu Univerzity Komenského v Bratislave odbor fyzika, ktorú som absolvoval s vyznamenaním. Na tejto fakulte som v roku štátnic vykonal aj rigorózne skúšky a obhájil rigoróznu prácu, za čo som získal titul doktor prírodných vied RNDr.

Po ukončení štúdia na Prírodovedeckej fakulte UK mi Katedra fyziky ponúkla zostať na katedre a pokračovať vo vedeckej práci a získať titul CSc. z fyziky (teraz PhD.). Aj keď sa doteraz cítim vedcom fyzikom, odmietol som to, lebo ma skôr lákal aktívnejší život medzi ľuďmi. Preto som najprv šiel tak na pol cestu do praxe, konkrétne na Slovenskú akadémiu vied, no po dvoch rokoch ma už nič nezastavilo a plne som sa sústredil na život v hospodárstve a riadení.

Štyri roky po vysokej škole som bol vybratý na pozíciu riaditeľa závodu výpočtovej techniky v rámci veľkého dopravného podniku. V záujme vniknúť hlbšie do problematiky ekonomiky a riadenia som sa prihlásil na vedeckú ašpirantúru na Vysokú školu ekonomickú v Bratislave. Po päťročnom štúdiu som vykonal skúšky a obhájil som kandidátsku dizertačnú prácu v odbore teórie riadenia. Získal som vedeckú hodnosť kandidáta ekonomických vied (titul CSc. v súčasnosti používaný tiež v tvare PhD.).

Následne som niekoľko rokov pracoval v riadiacich funkciách na úrovni Bratislavy II a mesta Bratislavy.

Počas tohto obdobia som pracoval s vynikajúcimi ľuďmi. Mal som skutočne veľké šťastie na vynikajúcich šéfov a kolegov. Získal som od nich cenné skúsenosti z riadiacej praxe. Moja práca mi umožnila vybudovať si veľmi širokú sieť užitočných kontaktov, teraz nazývanú networking, čo veľmi pozitívne ovplyvnilo môj ďalší osud.

Bola to synergia dôvodov, prečo som sa vo februári 1990 rozhodol založiť si svoju poradenskú firmu s predmetom podnikateľského poradenstva. Rozhodol som sa v zmysle zásady: rob to čo vieš najlepšie a to o čom vieš najviac. Vážnym dôvodom bola aj skutočnosť, že ma to neuveriteľne bavilo!

Vzhľadom na moje bohaté kontakty a vzťahy som v krátkej dobe získal veľa klientov, ktorým som poskytoval poradenskú a vzdelávaciu činnosť. Poskytoval som individuálne aj skupinové konzultácie začínajúcim podnikateľom, ktorých bolo doslova zo dňa na deň viac a viac.

Začiatkom deväťdesiatich rokov, vzhľadom na relatívny nedostatok tovaru na trhu, začal byť zaujímavý obchod. Preto som založil obchodnú spoločnosť, ktorá sa venovala predaju spotrebného tovaru, ktorého bol vtedy nedostatok.
Rozvojom podnikania a zvyšovaním počtu firiem sa moja poradenská činnosť rozširovala o ďalšie predmety činnosti vrátane realitnej činnosti a prenájmu vlastných nehnuteľností.

Vplyvom Covidu (rok 2020/2021), vojnou (2022), prudkým rastom cien energií (druhý polrok 2022) a tiež vyčerpaním potenciálu firmy, na ktorý bola založená – obchodná firma strácala stále viac a viac až vyhlásenie konkurzu na jej majetok bolo neodvratné.

Keď som sa ešte pred podaním návrhu na vyhlásenie konkurzu snažil zistiť, čo bude s firmou ďalej po vyhlásení konkurzu, napriek veľkej snahe sa mi to nepodarilo zistiť. Nenašiel som v Bratislave nikoho, kto by mi to vedel konkrétne povedať. Teraz nemyslím na právne úkony spojené s konkurzom, tým sa venuje relatívne veľký počet právnikov a právnych kancelárii. Chcel som sa dozvedieť informácie z pohľadu vlastníka firmy: ako sa zmenia procesy vo firme, ako ďalej s účtovníctvom, čo sa bude diať so zamestnancami, kedy je vhodné s nimi rozviazať pracovný pomer, kedy je skoro, kedy je neskoro, atď. Mám na mysli konkrétny pracovný scenár, podľa ktorého som mal postupovať, aby som konal maximálne efektívne.